Vous êtes dirigeant de PME B2B ? 20 à +80K€ bloqués en retards de paiement ? Je structure votre recouvrement avec la méthode OPTIC® : processus clairs, équipes formées, résultats mesurables.
Le podcast qui brise les tabous du cash
J'ai échangé avec Mélissa DRANÉ & Jérémy Van Hamme sur un sujet que beaucoup évitent, jusqu'au jour où il devient urgent : 👉 le cash.
Audit terrain • Process structurés • Coaching stratégique
Vos impayés traînent ? Ce n'est jamais "juste" un problème de relance.
C'est parce que tout est lié : process flous, équipe perdue, dirigeant débordé.
Je viens dans votre entreprise comprendre VOS blocages réels
Je mets en place un système clé en main qui fonctionne
Je forme votre équipe ET je vous accompagne (vous, le dirigeant)
Pourquoi c'est différent ? Les autres consultants vous vendent UN outil, repartent, vous laissent seul. Moi : audit + process + coaching = votre organisation fonctionne même quand je ne suis plus là.
Découvrir ma formule adaptée (quiz 60s)Choisissez l'accompagnement qui correspond à vos besoins
✓ Formules sur-mesure adaptables selon la taille de votre entreprise
90 jours
PME B2B, 20-80 k€ impayés, relances non structurées
Objectif : récupération express en 90 jours
Résultats observés : 15-40 k€ récupérés • DSO -30% • ROI 3,5×
Selon périmètre & implication des équipes
6 mois
80-200 k€ impayés, équipe à autonomiser
Objectif : autonomie complète de l'équipe en 6 mois
Résultats observés : 40-150 k€ récupérés • DSO -40% • ROI 6,2×
Selon périmètre & implication des équipes
Tout inclus
Diagnostic offert (30 min)12 mois
>200 k€ impayés, partenariat stratégique
Objectif : partenariat stratégique sur 12 mois
Résultats observés : 150-500 k€+ récupérés • DSO -50% • ROI 9,4×
Selon périmètre & implication des équipes
Tout inclus
Diagnostic offert (30 min)Pas sûr(e) de votre choix ?
Faites le quiz en 60 secondes Découvrez la formule idéale pour votre situationBasée à Paris, je me déplace dans toutes les grandes villes de France : Tours, Orléans, Chartres, Poitiers, Bordeaux, Lyon, Rennes, Nancy, Montpellier, Lille.
Après plusieurs années à manager et accompagner des équipes, j'ai constaté que la compétence technique ne suffit pas.
Ce qui fait la différence, c'est la clarté du leader, sa capacité à prendre du recul, à mobiliser ses équipes et à communiquer efficacement. C'est pour cette raison que je me suis formée au coaching : pour offrir un espace où dirigeants et managers peuvent retrouver confiance, clarté et performance.
Sandrine Clarac-Apat
Executive Coach certifiée
Mon coaching vous aide à développer votre leadership, clarifier votre vision stratégique et renforcer votre impact personnel pour inspirer vos équipes.
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Grâce à mon accompagnement personnalisé, vous structurerez vos processus de recouvrement B2B et améliorerez la gestion de votre poste clients avec la méthode OPTIC®.
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Vous avez à cœur de renforcer vos compétences relationnelles et organisationnelles ? Je vous aide à développer une posture de manager inspirant et efficace.
En savoir plus
Mon accompagnement vous aide à retrouver clarté et sérénité face aux incertitudes financières. 8 à 10 séances sur 6 mois pour reprendre le contrôle.
En savoir plusMon accompagnement s'appuie sur le Coaching Cognitivo-Comportemental enrichi des principes du stoïcisme : discerner où diriger votre énergie, réguler vos émotions sous pression, et aligner vos actions sur vos valeurs.
Une approche structurée et sur-mesure qui s'inscrit dans la durée, basée sur cinq leviers stratégiques pour transformer votre organisation B2B et optimiser votre performance financière
Immersion terrain pour comprendre vos enjeux réels et identifier les blocages concrets qui freinent votre performance.
Structuration des flux de travail, clarification des rôles et responsabilités, mise en place d'automatisations intelligentes.
Accompagnement humain personnalisé pour lever les freins comportementaux, développer les compétences et ancrer les changements.
Coaching opérationnel sur vos situations réelles, en conditions terrain, au cœur de votre action quotidienne pour un impact immédiat.
Accompagnement du dirigeant sur les indicateurs de performance clés, la prise de décision stratégique et le pilotage long terme.
Impayés réduits
Cash-flow amélioré
Pour des résultats visibles
Découvrez les témoignages de dirigeants et managers qui ont franchi le cap
Nous avons pu aborder des problématiques très concrètes liées à mon activité d'avocate et de dirigeante :
Ce coaching m'a permis de prendre conscience de certains blocages et de mettre en place des ajustements bénéfiques, tant dans l'organisation de mon cabinet que dans ma manière de gérer mon énergie et mon temps.
Sandrine a su conjuguer pertinence et bienveillance. Ses questionnements, exigeants mais toujours bienveillants, m'ont poussée à revisiter certaines pratiques inadaptées et à ritualiser ce qui fonctionne.
Je recommande vivement son accompagnement : par son professionnalisme, sa réactivité et la profondeur de son écoute, Sandrine apporte une véritable valeur ajoutée aux dirigeants. Elle permet d'ouvrir des perspectives, de clarifier des choix, et d'avancer plus sereinement dans sa pratique professionnelle.
Mes équipes sont plus à l'aise, elles communiquent mieux avec nos clients et aussi en transversale.
Grâce à l'atelier de cartographie des rôles, l'équipe est plus productive et les tâches sont bien plus fluides.
C'est la première fois que je sens que l'équipe et moi avançons dans le même sens.
Merci Sandrine pour cet accompagnement qui nous a tous fait du bien.
Réponses aux questions les plus courantes sur mes accompagnements
Leadership, Management, Développement personnel
Un accompagnement coaching dure généralement entre 3 et 8 mois, selon vos objectifs. Nous définissons ensemble la durée et la fréquence des séances lors de notre premier entretien. 🎙️ Écoutez mon podcast "Orange is the New Talk" sur la trésorerie et le cash.
Les séances durent 1h30 à 2h et se déroulent en présentiel (Paris et grandes villes) ou en visioconférence selon vos préférences et contraintes.
Aux dirigeants, managers et cadres qui souhaitent développer leur leadership, améliorer leur posture managériale ou traverser une transition professionnelle.
Optimisation de la trésorerie et structuration du recouvrement
La méthode OPTIC® s'adresse aux TPE et PME (10 à 350 salariés) qui souhaitent structurer leur processus de recouvrement et améliorer leur trésorerie rapidement.
Les entreprises récupèrent généralement entre 5 000€ et +40 000€ de créances dans les 90 premiers jours, tout en structurant un processus duplicable.
La formule Starter est un accompagnement opérationnel sur 90 jours pour installer le système. La formule Essential inclut tout le Starter + un suivi sur 6 mois pour pérenniser le système et autonomiser vos équipes.
Oui, j'accompagne des dirigeants et managers de tous secteurs d'activité : services, industrie, commerce, tech, conseil, associations, etc.
Oui, je propose des formations sur-mesure pour vos équipes sur le leadership, le management, la communication et la gestion de la relation client. Financement OPCO possible.
Nous commençons par un entretien découverte de 30 minutes offert pour comprendre vos enjeux et voir si mon accompagnement correspond à vos besoins.
Échangeons lors d'un entretien découverte de 30 minutes pour définir ensemble vos objectifs.
Réserver un entretien découverteRéservez votre audit cash-flow express (30 min offert) pour faire le point sur vos enjeux de recouvrement.
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